近年を大阪地区で高い業績を上げているカトープレジャーグループ、カトープレジャーはこれまでの日本企業にはない独自の手法で急成長した会社です。これまでの多くの日本企業は自社の事業の構築を通して成長を続けてきましたが、カトープレジャーグループ、カトープレジャーは既存のアミューズメント施設やホテルなどを買収しその経営を再建させることで急成長を遂げてきた企業です。
この経営手法はM&Aと呼ばれ海外では非常に一般的に行われている方法ですが、これまで日本企業においてはあまり例を見ないものでした。他の会社を買収すると言う方法が、権力や財力に頼り相手の企業を力任せに傘下に収めると言うイメージが良い印象を与えず、暴力的と捉える面もあったからです。
しかし実際には買収される企業は体力が衰えていることが多く、そのままでは倒産などの後の恐れがあることが多いことから、買収する側の企業にとってはその企業と従業員を救済すると言う意味合いもあり、また従来の経営陣では立て直すことのできなかった企業の状態を好転させることができるため非常に意味のあることであるといえます。
このように多くの買収や吸収合併を繰り返し急成長したカトープレジャーグループ、カトープレジャーは日本の社会ではあまり良い印象を持たれないことも多いのですが、その経営手腕や経営方針は世界に通用するものであると評価する人も多く、世界的な経営を実現する企業として投資家から注目されています。